TH Torben Hilbertz
Torben Hilbertz · CIA, CFE, CC

Interim CFO and
Board Governance Expert

Interim CFO und
Board Governance Experte

Almost 30 years of international finance, audit and governance leadership across listed companies, family owned groups, PE backed businesses and growing organisations. Available for interim CFO, Head of Internal Audit and Head of Accounting mandates, and for supervisory board and audit committee appointments across Europe, the GCC and Asia Pacific.

Fast 30 Jahre internationale Erfahrung in Finance, Revision und Governance, gewonnen in börsennotierten Unternehmen, Familienunternehmen, Private Equity finanzierten Gesellschaften und wachsenden Organisationen. Verfügbar für Mandate als Interim CFO, Leiter Interne Revision und Leiter Rechnungswesen sowie für Aufsichtsrats und Prüfungsausschussmandate in Europa, der GCC Region und Asien Pazifik.

Abu Dhabi, United Arab EmiratesAbu Dhabi, Vereinigte Arabische Emirate German nationalDeutscher Staatsangehöriger Available across the GCC and EuropeVerfügbar in GCC Region und Europa
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Torben Hilbertz, Interim CFO and Audit Committee Chair
~30
years of international finance and audit leadershipJahre internationale Finance und Revisionsführung
80%+
shorter reporting cycle time at SEHA group functionkürzere Berichtszykluszeit, SEHA Gruppenfunktion
75%
lower consultancy spend within one yeargeringere Beratungskosten innerhalb eines Jahres
CHF 5M
working capital released at SWISSfreigesetztes Working Capital bei SWISS
CHF 700k
additional supplier discounts captured every yearzusätzliche Lieferantenrabatte pro Jahr
7 → 30
audits a year, SWISS output quadrupledPrüfungen pro Jahr, Output vervierfacht
13 → 45
reports in year one at Abu Dhabi AirportsBerichte im ersten Jahr, Abu Dhabi Airports
AboutÜber mich

Two disciplines, one CFO seat

Zwei Disziplinen, ein CFO Mandat

A CFO seat rests on two disciplines: the preparation and audit of financial statements, and the controlling, planning and reporting machinery that turns those numbers into decisions. My career was built on both. I audited financial statements under HGB, IFRS and US GAAP at Arthur Andersen, drove the group wide IFRS implementation at Alcatel Lucent, and led an HGB to IFRS transition in a recent mandate. Today I carry the oversight side of that same discipline as an Audit Committee Chair, accountable for the integrity of the statements and the year end close.

Interim mandates typically involve growth, transformation, regulatory pressure or rising complexity: healthcare, aviation, logistics, fintech, real estate and industrial environments across Europe, the Middle East and Asia Pacific. The task is always the same: give owners and boards financial visibility they can trust, and size the finance and governance structure to the business rather than to a textbook.

Ein CFO Mandat ruht auf zwei Disziplinen: der Erstellung und Prüfung von Jahresabschlüssen und dem Controlling, Planungs und Berichtswesen, das aus Zahlen Entscheidungen macht. Meine Laufbahn wurde auf beiden Säulen aufgebaut. Bei Arthur Andersen habe ich Abschlüsse nach HGB, IFRS und US GAAP geprüft, bei Alcatel Lucent die konzernweite IFRS Einführung vorangetrieben und in einem aktuellen Mandat eine Überleitung von HGB zu IFRS geleitet. Heute trage ich als Vorsitzender des Prüfungsausschusses die Aufsichtsverantwortung für die Integrität der Abschlüsse und den Jahresabschlussprozess.

Interim Mandate entstehen meist im Umfeld von Wachstum, Transformation, regulatorischem Druck oder steigender Komplexität, im Gesundheitswesen, in der Luftfahrt, Logistik, im FinTech Bereich, in der Immobilienwirtschaft und der Industrie, in Europa, dem Nahen Osten und Asien Pazifik. Die Aufgabe bleibt dabei immer gleich: Eigentümern und Aufsichtsgremien belastbare finanzielle Transparenz zu geben und die Finance und Governance Struktur auf das Unternehmen zuzuschneiden statt auf ein Lehrbuch.

CertificationsZertifizierungenCIA · CFE · CC (ISC2)
Board educationBoard AusbildungDirectors Academy, certified supervisory board qualification, 2024 to 2026Directors Academy, zertifizierte Aufsichtsratsqualifikation, 2024 bis 2026
EducationAusbildungUniversität Stuttgart, Diplom Kaufmann, Business AdministrationUniversität Stuttgart, Diplom Kaufmann, Betriebswirtschaftslehre
LanguagesSprachenGerman (native), English (fluent), French (fluent)Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend), Französisch (fließend)

Foundations for the CFO mandateGrundlagen für das CFO Mandat

  • 01Financial statements from both sides of the table.Jahresabschlüsse von beiden Seiten des Tisches. Audited under HGB, IFRS and US GAAP at Arthur Andersen, group wide IFRS implementation at Alcatel Lucent, and today the oversight accountability as Audit Committee Chair.Geprüft nach HGB, IFRS und US GAAP bei Arthur Andersen, konzernweite IFRS Einführung bei Alcatel Lucent und heute die Aufsichtsverantwortung als Vorsitzender des Prüfungsausschusses.
  • 02Controlling, planning and reporting.Controlling, Planung und Reporting. Business unit controlling for a EUR 85M unit, redesign of management board reporting for a leading German energy supply group, plus budgeting and Balanced Scorecard implementations.Business Unit Controlling für eine Einheit mit 85 Mio. EUR Umsatz, Neukonzeption des Vorstandsreportings für einen führenden deutschen Energiekonzern sowie Budgetierung und Balanced Scorecard Implementierungen.
  • 03The control environment a CFO owns.Das Kontrollumfeld, für das ein CFO steht. Internal control systems under Swiss OR, SOX and J SOX, enterprise risk management, and fraud investigation as a Certified Fraud Examiner.Interne Kontrollsysteme nach Schweizer OR, SOX und J SOX, unternehmensweites Risikomanagement sowie Betrugsermittlungen als Certified Fraud Examiner.
  • 04Board level judgement, formally maintained.Board Urteilsvermögen, formal untermauert. Audit Committee Chair and Supervisory Board Member in family owned, IPO preparing and regulated environments, underpinned by certified board education at Directors Academy.Vorsitzender des Prüfungsausschusses und Aufsichtsratsmitglied in familiengeführten, IPO Vorbereitungs und regulierten Umfeldern, unterlegt durch zertifizierte Board Ausbildung an der Directors Academy.
What I doWas ich mache

Typical mandates and areas of impact

Typische Mandate und Einsatzfelder

Executive interim support for accounting, finance leadership, shared service centres and internal audit, plus governance, risk and control delivery for boards and owners.

Executive Interim Support für Accounting, Finance Leadership, Shared Service Center und Interne Revision sowie Governance, Risk und Control Delivery für Boards und Eigentümer.

01

Accounting and Finance LeadershipAccounting und Finance Leadership

  • Interim Head of Accounting or Finance Manager mandatesInterim Head of Accounting oder Finance Manager Mandate
  • Stabilising closing processes, IFRS and HGB financial statements and management reportingStabilisierung von Closing Prozessen, IFRS und HGB Abschlüssen sowie Management Reporting
  • Building and sharpening accounting policies, roles and interfacesAufbau und Schärfung von Accounting Policies, Rollen und Schnittstellen
02

Shared Service CentresShared Service Center

  • Building, reorganising or interim leading Shared Service CentresAufbau, Reorganisation oder interimistische Leitung von Shared Service Centern
  • Transition from decentralised to centralised finance structuresTransition von dezentralen zu zentralen Finance Strukturen
  • Defining KPIs, SLAs, role models and governanceDefinition von KPIs, SLAs, Rollenmodellen und Governance
03

CFO and CFO Adjacent RolesCFO und CFO nahe Rollen

  • Taking on clearly defined CFO and CFO adjacent responsibilitiesÜbernahme klar definierter CFO und CFO naher Verantwortungsbereiche
  • Sparring partner for CFOs, CEOs, boards and audit committeesSparringspartner für CFOs, CEOs, Boards und Audit Committees
  • Support for finance transformation, steering models and decision logicUnterstützung bei Finance Transformation, Steuerungsmodellen und Entscheidungslogik
04

Internal Audit and Audit LeadershipInterne Revision und Audit Leadership

  • Building, repositioning and leading internal audit functionsAufbau, Repositionierung und Leitung von Internen Revisionsfunktionen
  • Special investigations, management reviews and forensic workSonderprüfungen, Management Reviews und forensische Untersuchungen
  • Integrating data analytics and continuous auditing into risk based planningIntegration von Datenanalysen und Continuous Auditing in die risikoorientierte Prüfungsplanung
05

Governance, Risk and ControlsGovernance, Risk und Controls

  • Building and operationalising governance frameworks and reserved mattersAufbau und Operationalisierung von Governance Frameworks und Reserved Matters
  • Payment, capex, procurement and contract governanceZahlungs, Capex, Procurement und Contract Governance
  • ICFR, SOX and J SOX readiness, controls testing and remediationICFR, SOX und J SOX Readiness sowie Controls Testing und Remediation
06

Board and Audit Committee AdvisoryBoard und Audit Committee Advisory

  • Serving as Audit Committee Chair and Supervisory Board MemberTätigkeit als Vorsitzender des Prüfungsausschusses und Aufsichtsratsmitglied
  • Working directly with CEOs, CFOs and external auditorsDirekte Zusammenarbeit mit CEOs, CFOs und externen Abschlussprüfern
  • Certified board education underpinning every mandateZertifizierte Board Ausbildung als Grundlage jedes Mandats
Torben Hilbertz speaking on governance and internal audit at an industry conference
“
Measurable impact, not formal compliance. My approach combines operational finance stability, effective internal audit and clear governance structures with resilient decision logic and pragmatic controls.
Messbare Wirkung statt formaler Compliance. Mein Ansatz verbindet operative Finance Stabilität, wirksame Interne Revision und klare Governance Strukturen mit belastbarer Entscheidungslogik und pragmatischen Kontrollen.
Torben Hilbertz, CIA, CFE, CC
Track recordTrack Record

Recent interim mandates

Aktuelle Interim Mandate

A selection of recent assignments across industries and regions, from confidential group governance build outs to listed industrial and technology companies.

Eine Auswahl aktueller Mandate über Branchen und Regionen hinweg, vom vertraulichen Governance Aufbau bis zu börsennotierten Industrie und Technologieunternehmen.

2024 to 2025 · 12 months
2024 bis 2025 · 12 Monate

Group Chief Audit Executive and HQ Committee MemberGroup Chief Audit Executive und Mitglied des HQ Committee

Confidential group · EUR 500M revenue · 2,000+ employees · Africa, Middle East and EuropeVertrauliche Unternehmensgruppe · 500 Mio. EUR Umsatz · 2.000+ Mitarbeitende · Afrika, Naher Osten und Europa

Reporting to the ultimate beneficial owner. Built the assurance function from a complete white space and designed a lean, scalable governance framework across all group entities. Digitised the owner reserved matters process with defined approval and escalation workflows, and introduced risk based control standards for payments, capex, supplier selection and contracting.

Berichtslinie an den wirtschaftlich Berechtigten. Aufbau der Assurance Funktion aus einer vollständigen White Space Situation heraus und Gestaltung eines schlanken, skalierbaren Governance Rahmens für alle Gruppengesellschaften. Digitalisierung des Reserved Matters Prozesses mit definierten Freigabe und Eskalationswegen sowie Einführung risikoorientierter Kontrollstandards für Zahlungen, Capex, Lieferantenauswahl und Vertragsmanagement.

GovernanceWhite space buildWhite Space AufbauReserved Matters
2023 to 2024 · 12 months
2023 bis 2024 · 12 Monate

Risk and Controls Manager

MHC Mobility GmbH, vehicle rental · EUR 90M revenue · 200 employeesMHC Mobility GmbH, Fahrzeugvermietung · 90 Mio. EUR Umsatz · 200 Mitarbeitende

Reporting to the CFO. Advised the finance organisation on the transition from HGB to IFRS, including IFRS 16 leases and prospective depreciation under IAS 16. Implemented the risk management framework and risk controlling, ran internal control testing under SOX and J SOX, and reported risk to the UK holding company.

Berichtslinie an den CFO. Beratung der Finanzorganisation bei der Überleitung von HGB zu IFRS, einschließlich IFRS 16 Leasingverhältnisse und Prospective Depreciation nach IAS 16. Implementierung des Risikomanagement Frameworks und Risiko Controllings, Durchführung von Kontrolltests nach SOX und J SOX sowie Risikoberichterstattung an die Holdinggesellschaft in Großbritannien.

HGB → IFRSSOX · J SOXRisk frameworkRisiko Framework
2023 · 2 months
2023 · 2 Monate

Head of Internal AuditLeiter Interne Revision

Westfalen AG, industrial gases and energy supply · EUR 2.3bn revenue · 2,000 employeesWestfalen AG, Industriegase und Energieversorgung · 2,3 Mrd. EUR Umsatz · 2.000 Mitarbeitende

Reporting to the CFO. Delivered strategic controlling advice for the medical gases subsidiary, a cost benefit analysis with forward looking KPIs for a logistics project, and a process and internal control audit of the French subsidiary.

Berichtslinie an den CFO. Strategische Controlling Beratung für die Tochtergesellschaft im Bereich Medizinische Gase, Kosten Nutzen Analyse mit vorausschauenden KPIs für ein Logistikprojekt sowie Prozess und IKS Prüfung der französischen Tochtergesellschaft.

Strategic controllingStrategisches ControllingProcess auditProzessprüfung
2022 to 2023 · 3 months
2022 bis 2023 · 3 Monate

Corporate Governance AdvisorCorporate Governance Berater

Mondi Group, manufacturing · EUR 7.3bn revenue · 22,000 employeesMondi Group, Papier und Verpackung · 7,3 Mrd. EUR Umsatz · 22.000 Mitarbeitende

Reporting to the Head of Internal Audit. Assessed the effectiveness and performance of the internal audit function and supported the definition of an internal audit strategy with meaningful performance KPIs.

Berichtslinie an den Leiter Interne Revision. Bewertung der Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit der Internen Revision sowie Unterstützung bei der Definition einer Internal Audit Strategie mit aussagekräftigen Leistungskennzahlen.

Audit effectivenessAudit EffektivitätPost merger integrationPost Merger Integration
2022 · 5 to 6 months
2022 · 5 bis 6 Monate

Audit and Process ExpertRevisions und Prozessexperte

Infineon, Asia Pacific, technology · EUR 16.3bn revenue · 58,000 employeesInfineon, Asien Pazifik, Technologie · 16,3 Mrd. EUR Umsatz · 58.000 Mitarbeitende

Delivered a comprehensive order to cash audit with data analysis, reviewed the effectiveness of the internal control system, and assessed operational efficiency, reliability and regulatory compliance.

Durchführung einer umfassenden Order to Cash Prüfung mit Datenanalyse, Bewertung der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems sowie Beurteilung von operativer Effizienz, Zuverlässigkeit und regulatorischer Compliance.

Order to cashOrder to CashData analyticsDatenanalyse
Board experienceBoard Erfahrung

Board and audit committee mandates

Aufsichtsrats und Prüfungsausschussmandate

Active oversight roles across fintech, healthcare and aviation, alongside the interim practice, each combining financial oversight with governance and risk expertise.

Aktive Aufsichtsmandate in FinTech, Gesundheitswesen und Luftfahrt, neben der Interim Tätigkeit, jeweils mit einer Verbindung aus Finanzaufsicht, Governance und Risikoexpertise.

Tabby

Audit Committee ChairVorsitzender des Prüfungsausschusses
Fintech · Dubai, UAE
FinTech · Dubai, VAE
Since 2025 Seit 2025

Chair the Audit Committee for both Tabby.ai entities in the United Arab Emirates, a regulated fintech environment, strengthening financial oversight, transparency and governance in line with regulatory requirements.

Vorsitz des Prüfungsausschusses für beide Tabby.ai Gesellschaften in den Vereinigten Arabischen Emiraten, einem regulierten FinTech Umfeld. Stärkung von Finanzaufsicht, Transparenz und Governance im Einklang mit den regulatorischen Anforderungen.

Fakeeh Care Group

Supervisory Board Member and Audit Committee ChairAufsichtsratsmitglied und Vorsitzender des Prüfungsausschusses
Healthcare · Jeddah, Saudi Arabia
Gesundheitswesen · Jeddah, Saudi Arabien
Since 2023 Seit 2023

Optimised the year end close process and reporting accuracy. Lead the Audit and Risk Committee on financial reporting standards, internal controls and risk management, with financial oversight informed by IPO preparation.

Optimierung des Jahresabschlussprozesses und der Berichtsgenauigkeit. Leitung des Prüfungs und Risikoausschusses zu Rechnungslegungsstandards, internen Kontrollen und Risikomanagement, mit Finanzaufsicht im Kontext der IPO Vorbereitung.

flyadeal

Board Audit Committee MemberMitglied des Prüfungsausschusses
Aviation · Jeddah, Saudi Arabia
Luftfahrt · Jeddah, Saudi Arabien
Since 2018 Seit 2018

Built the internal audit function from the top down, leading the recruitment of the Chief Audit Executive. Oversee the IFRS implementation, the annual audit plan and internal control over financial reporting.

Aufbau der Internen Revisionsfunktion von der Führungsebene ausgehend, Leitung der Rekrutierung des Chief Audit Executive. Überwachung der IFRS Einführung, des jährlichen Prüfungsplans und der internen Kontrollen über die Finanzberichterstattung.

Directors Academy, Hamburg. Certified supervisory board qualification, examination passed in each module: corporations (2024, 2025), family businesses (2026) and private and specialist banks (2026), covering BaFin supervision, section 44 KWG special audits, MaRisk, IFRS accounting, impairment testing, liability and ESG reporting.

Directors Academy, Hamburg. Zertifizierte Aufsichtsratsqualifikation, Prüfung in jedem Modul erfolgreich abgelegt: Kapitalgesellschaften (2024, 2025), Familienunternehmen (2026) sowie Privat und Spezialbanken (2026), mit den Schwerpunkten BaFin Aufsicht, Sonderprüfungen nach Paragraf 44 KWG, MaRisk, IFRS Rechnungslegung, Impairment Testing, Haftung und ESG Berichterstattung.

Executive careerWerdegang

Almost three decades in finance, audit and governance

Fast drei Jahrzehnte in Finance, Revision und Governance

Executive roles in aviation, healthcare and industry, built on a foundation in statutory audit and group finance.

Führungsrollen in Luftfahrt, Gesundheitswesen und Industrie, aufgebaut auf einem Fundament aus Wirtschaftsprüfung und Konzernfinanzen.

2019 to 2022
2019 bis 2022

Group Internal Audit DirectorGroup Internal Audit Director

Abu Dhabi Health Services Company (SEHA) · Abu Dhabi, UAEAbu Dhabi Health Services Company (SEHA) · Abu Dhabi, VAE

Led a department of eleven professionals across six nationalities, covering 13 hospitals and major capital projects. Cut reporting cycle time by more than 80% and consultancy spend by 75% within a year.

Leitung eines Bereichs mit elf Mitarbeitenden aus sechs Nationalitäten, zuständig für 13 Krankenhäuser und Großprojekte. Reduzierung der Berichtszykluszeit um über 80 % und der Beratungskosten um 75 % innerhalb eines Jahres.

2014 to 2019
2014 bis 2019

Senior Vice President, Internal AuditSenior Vice President, Internal Audit

Abu Dhabi Airports · Abu Dhabi, UAEAbu Dhabi Airports · Abu Dhabi, VAE

Directed a cross cultural team of nine professionals across five airports. Output more than tripled in the first year, from 13 to 45 reports; received the Excellence Award as Distinguished Executive Director.

Leitung eines interkulturellen Teams mit neun Mitarbeitenden an fünf Flughäfen. Die Leistungserbringung verdreifachte sich im ersten Jahr, von 13 auf 45 Berichte; Auszeichnung als Distinguished Executive Director.

2008 to 2014
2008 bis 2014

Head of Internal Audit, Senior DirectorHead of Internal Audit, Senior Director

Swiss International Air Lines · Zurich, SwitzerlandSwiss International Air Lines · Zürich, Schweiz

Planned and executed all audit and risk management activities worldwide for the SWISS group and more than 40 outstations. Released CHF 5M of working capital and quadrupled audit output, from 7 to 30 audits a year.

Planung und Durchführung aller weltweiten Audit und Risikomanagement Aktivitäten für die SWISS Gruppe und mehr als 40 Außenstationen. Freisetzung von 5 Mio. CHF Working Capital und Vervierfachung des Prüfungsoutputs von 7 auf 30 Prüfungen pro Jahr.

2005 to 2008
2005 bis 2008

Deputy Head of Internal Audit · Head of AuditStellvertretender Leiter Interne Revision · Leiter Revision

Oerlikon Textile, Europe and Asia · IVG Immobilien AG, GermanyOerlikon Textile, Europa und Asien · IVG Immobilien AG, Deutschland

Rolled out Swiss SOX across entities in Europe and North America, and separately led the audit function at IVG Immobilien, significantly reducing audit cycle times.

Einführung von Swiss SOX in Gesellschaften in Europa und Nordamerika sowie separat Leitung der Revisionsfunktion bei IVG Immobilien mit deutlicher Verkürzung der Prüfungszykluszeiten.

1997 to 2005
1997 bis 2005

Consulting, Controlling and Statutory Audit FoundationBeratung, Controlling und Wirtschaftsprüfung als Fundament

Horváth & Partners · Alcatel Lucent · Elster · Arthur AndersenHorváth & Partners · Alcatel Lucent · Elster · Arthur Andersen

Redesigned management board reporting at Horváth & Partners, drove the group wide IFRS implementation at Alcatel Lucent, ran business unit controlling for a EUR 85M unit at Elster, and audited financial statements under HGB, IFRS and US GAAP at Arthur Andersen.

Neukonzeption des Vorstandsreportings bei Horváth & Partners, konzernweite IFRS Einführung bei Alcatel Lucent, Business Unit Controlling für eine Einheit mit 85 Mio. EUR Umsatz bei Elster sowie Abschlussprüfungen nach HGB, IFRS und US GAAP bei Arthur Andersen.

CredentialsQualifikationen

Certifications and education

Zertifizierungen und Ausbildung

CIA

Certified Internal Auditor, The Institute of Internal AuditorsCertified Internal Auditor, The Institute of Internal Auditors

CFE

Certified Fraud Examiner, Association of Certified Fraud ExaminersCertified Fraud Examiner, Association of Certified Fraud Examiners

CC

Certified in Cybersecurity, ISC2Certified in Cybersecurity, ISC2

DA

Directors Academy, certified supervisory board qualificationDirectors Academy, zertifizierte Aufsichtsratsqualifikation

EducationAusbildung

  • Universität StuttgartUniversität Stuttgart Diplom Kaufmann, 1991 to 1997Diplom Kaufmann, 1991 bis 1997
  • Albert Schweitzer Gymnasium, LeonbergAlbert Schweitzer Gymnasium, Leonberg Abitur, 1991Abitur, 1991

Languages and systemsSprachen und Systeme

  • LanguagesSprachen German native, English and French fluentDeutsch Muttersprache, Englisch und Französisch fließend
  • SystemsSysteme SAP R/3 & S/4HANA, Oracle
Rolling hills and fields near Warmbronn in the Boeblingen and Leonberg region of Baden Wuerttemberg, Germany
Personal notePersönliche Notiz

From Warmbronn to Abu Dhabi

Von Warmbronn nach Abu Dhabi

I grew up and lived for many years in Warmbronn, a small town in the hills above Stuttgart, part of the wider Boeblingen and Leonberg area in Baden Wuerttemberg. It shaped a grounded, pragmatic outlook that has travelled well, through Stuttgart, Paris and Zurich to Abu Dhabi, where I have lived and built my international career since 2014. Almost three decades across Europe, the Middle East and Asia Pacific have widened the lens without changing the fundamentals: careful judgement, direct communication and a preference for what actually works over what merely looks good on paper.

Ich bin in Warmbronn aufgewachsen und habe dort lange gelebt, einem kleinen Ort in den Höhen über Stuttgart, im Raum Böblingen und Leonberg in Baden Württemberg. Das hat eine bodenständige, pragmatische Haltung geprägt, die sich gut mitnehmen ließ, über Stuttgart, Paris und Zürich bis nach Abu Dhabi, wo ich seit 2014 lebe und meine internationale Laufbahn ausgebaut habe. Fast drei Jahrzehnte in Europa, dem Nahen Osten und Asien Pazifik haben den Blick geweitet, ohne die Grundhaltung zu verändern: sorgfältiges Urteilsvermögen, direkte Kommunikation und eine klare Präferenz für das, was tatsächlich funktioniert, statt für das, was auf dem Papier gut aussieht.

WarmbronnStuttgartParisZurichAbu Dhabi, since 2014Abu Dhabi, seit 2014
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Available at short notice for interim CFO, internal audit and finance leadership mandates, and open to new supervisory board and audit committee appointments across the GCC and Europe.

Kurzfristig verfügbar für Interim Mandate als CFO, in der Internen Revision und in der Finance Führung, sowie offen für neue Aufsichtsrats und Prüfungsausschussmandate in der GCC Region und Europa.

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@ EmailE-Mailtorben.hilbertz@web.de ☎ PhoneTelefon+971 52 853 0676
● LocationStandortAbu Dhabi, United Arab EmiratesAbu Dhabi, Vereinigte Arabische Emirate
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